Module O: 기획을 위한 Open Mind

비주얼 기획이란?
생각하는 사람과 고민하는 사람
직장에서 흔히 들을 수 있는 상사와 부하직원의 대화
영국수상 처어칠의 어록
최대한 단순해지는 것이 설득력이다
논리적인 사람(조직)과 비논리적인 사람(조직)차이

Module Ⅰ: 논리 기획을 가로 지르자!

기획의 A에서 Z까지
비주얼 기획의 요구능력
기획과제의 명확화
논리 기획을 위한 3가지 사고법
생각해봅시다 - 프레임 워크 사고
생각해봅시다 - 옵션사고와 관련된 이야기

Module Ⅱ: 설득력 있는 논리구조 만들기

기획안의 구조화 필요성
설득력 없는 기획의 공통적 결함
기획력 향상 분석기법 : MECE
CEO가 선호하는 기획안 보고 프레임
논리적 구조화(스트럭쳐)의 3대 스킬
이럴 때, 연역법, 귀납법을 사용하라
논리 기획을 위한 3가지 툴(Tools
생각해봅시다. – 보령군 마케팅 SWOT분석 성공사례
생각해봅시다. – 프로세스 툴 이해 사례

Module Ⅳ : 설득력 있는 비주얼 프리젠테이션 하기

프리젠테이션 꼴불견 찾아라!
누구나 청중을 설득할 수 있다
의사결정을 위한 30초 구두 보고기법
PT프로젝터와 노트북 사용에 대하여
프리젠테이션 멜라비언의 법칙 이해하기
프리젠테이션의 Personality의 주요 요소 - 동영상
프리젠테이션 Visual Aid – Body Language
3S(Show-See-Speak) Visual Hands
성공 프리젠테이션의 상황분석(3P분석)
생각해봅시다. – 以身敎則從 以言敎則訟의 뜻