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  Home > 배움터 > 온라인 교육 > MS Project 2013을 활용한 프로젝트 관리 실무
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과정명
 
MS Project 2013을 활용한
프로젝트 관리 실무
강사명

남웅찬

학습방식 온라인 동영상 과정
제품 및 버전 MS Project 2013
수준 초급
수강기간

12주

수강료

550,000원(VAT포함)

 

프리미엄 회원 30% 할인

예상학습시간 59시간 00분
동영상시간

29시간 44분

마일리지 적립 55,000점

  ▶ 과정소개

• 본 과정은 글로벌 스탠다드 프로젝트 관리 소프트웨어, Project 2013을 활용하여 
   초보자도 전문가 수준으로 프로젝트를 관리하는 방법을 실습 중심으로 학습합니다.
• Microsoft Project를 활용하여 프로젝트를 성공적으로 수행한 다양한 산업 분야 별 
   국내외 모범 사례를 벤치마크하여 실전 프로젝트 관리의 노하우를 체득합니다. 
• 교육 중 일정 관리, 자원의 투입량 관리, 예산 등 분야 별 프로젝트 계획서와 
   성과 보고서를 작성하는 방법을 실습합니다.


  ▶ 학습목표

• Microsoft Project 활용 포인트 이해
• 프로젝트 공정표 작성과 일정 관리 테크닉
• 자원의 프로젝트 별 투입량 관리
• 프로젝트 진도 관리와 보고서 작성
• 프로젝트 서식(Project Template) 작성의 노하우


  ▶ 학습대상

• Microsoft Project 2013을 체계적으로 학습하고 싶으신 분
• 프로젝트 관리자(PM), 프로젝트 리더(PL), 프로젝트 팀원



커리큘럼

구분 학습내용 시간
(분:초)

전체 강좌 소개

과정 소개
13:23

1부.
MS Project 개요

MS Projec 소개
  MS Project의 활용 포인트
  MS Project의 경쟁력
  MS Project 2013의 주요 기능 소개
제품 구성 안내
  MS Project 제품 종류
  전사적 프로젝트 관리
  MS Project의 도입 방식 이해
  MS EPM 솔루션의 시스템 요구사항
MS EPM 솔루션
  MS Project Server
  PMS 구축
37:15
 
 
29:15
28:09
 
 
 
 
 
 
 

2부.
프로젝트 계획 수립

사전 설정
  화면 구성
  보기 표시줄 표시
  옵션 설정
프로젝트 착수
  프로젝트의 정의
  프로젝트 서식 선정
  프로젝트 시작 날짜 입력
  셰이프 즐겨찾기
프로젝트 범위 계획
  WBS 작성
  윤곽 검토
프로젝트 일정 계획 기초
  수동 작업 모드를 활용한 일정 계획
  자동 작업 모드를 활용한 일정 계획
  Gantt 차트의 효과적 보기
프로세스 접근 방식의 일정 관리
  중요 시점 입력
  의존 관계 입력
  의존 관계의 작성 원칙
의존 관계 종류 활용
  의존 관계의 종류
  간격 활용
Gantt 차트의 검토
  테이블의 이해
  정보 메뉴
  테이블의 편집
  마우스 오른쪽 메뉴 활용
프로젝트 자원 관리
  자원 정보 입력
  자원 배정
  작업 배정 현황 검토
  자원 배정 현황 검토
  팀 플래너 검토
시간 표시 막대
  시간 표시 막대의 소개
  시간 표시 막대에 추가
  시간 표시 막대 편집
  오피스로 옮기기
  시간 표시 막대 확인 사항
프로젝트 보고
  그림 복사
  인쇄
  XPS로 내보내기
  PDF로 내보내기
  웹에 게시

39:33

 
 
 

30:26

 
 
 
 

35:13

 
 

44:55

 

 

 

34:30

 

20:07

 

54:46

 
 

23:36

 
 
 
 

23:30

 
 

13:32

 

30:12

36:11

 
 
 
 
 

21:54

 
 
 
 
 

3부.
프로젝트 실행과 통제

프로젝트의 재활용
  프로젝트 서식 등록
  프로젝트 이동
  자동 연결 옵션
초기 계획 설정
  진행 상황 Gantt
  초기 계획 설정
  초기 계획 지우기
  목표 백업
  목표 일정 비교
  중간 계획 설정
프로젝트 실적 입력
  완료율 입력
  작업 비활성화
  메모 입력
  프로젝트 업데이트
  개체 삽입
  하이퍼링크
통합 프로젝트 관리
  자원 공유
  통합 프로젝트의 구성
  외부 작업
  통합 프로젝트의 분석
  통합 프로젝트 확인 사항
주공정과 버퍼 관리
  주공정의 개념 이해
  의존 관계 활용과 주공정 분석
  마감일 활용과 주공정 분석
  날짜 제한 활용과 주공정 분석
  전체 여유 시간의 관리
  주공정 기법 확인 사항
프로젝트 일정 기준의 활용
  프로젝트 시작 날짜 기준의 일정
  프로젝트 완료 날짜 기준의 일정
  일정 기준과 프로젝트 이동
일정 상태 분석
  상태 표시기 필드 활용
  지연된 작업 표시
  진행선의 용도 이해
  진행선 표시 기준 설정
  진행선 서식 설정
  히스토리 진행선 표시
프로젝트 비교
  테이블의 이해
  프로젝트 비교 기능 소개
  프로젝트 비교 실습
WBS 코드
  WBS 코드의 이해
  WBS 코드 정의 실습
  모범 사례 검토
  개요 번호의 활용
일정 보조 데이터 입력
  되풀이 작업
  작업 나누기
  검사 메뉴
  이동 메뉴

27:20

 
 
 

35:14

 
 
 

33:19

 

29:15

19:13

 
 

24:45

17:19

27:17

 

26:40

 

41:28

19:07

19:22

19:21

 

28:05

26:25

22:45

33:53

20:12

23:28

33:51

 
 
 

22:53

 
 
 

34:16

 
 

34:16

 
 
 

30:08

 
 
 
 

21:16

 
 
 
 

4부.
프로젝트 서식 편집

프로젝트 서식
  프로젝트 서식의 이해
  모범 프로젝트서식의 특징
  서식의 구성 요소
달력의 활용
  달력의 이해
  달력의 작성과 편집
  프로젝트 달력
  자원 달력
  작업 달력
  달력 관련 설정의 이해
사용자 정의 필드의 활용
  사용자 정의 설정 방법
  텍스트 필드
  개요 코드 필드
  기타 사용자 정의 필드
  수식의 활용
Gantt 차트의 편집
  날짜 표시줄
  레이아웃
  텍스트 스타일과 글꼴
  막대 스타일과 막대 서식
  Gantt 차트 마법사
  구분선
테이블과 보기의 편집
  테이블의 종류
  테이블의 편집과 복사
  보기 표시줄의 편집
  새 보기의 작성
  보기의 종류
그룹화와 필터
  그룹화
  필터
여러 보기의 활용
  달력 보기의 편집
  네트워크 다이어그램 보기의 편집
  MS Project의 보기
설정의 재활용
  설정 종류별 가져오기
  구성 메뉴 활용
13:30
 
 
 
23:22
 
 
10:22
16:19
17:58
18:22
 
09:21
23:53
29:17
30:58
21:40
15:10
08:05
11:22
23:41
10:55
13:13
15:56
17:04
12:11
15:02
12:02
07:32

5부.
프로젝트 자원 관리와
기타

자원의 종류
  자원의 종류
  작업 자원 배정
  재로 자원 배정
  비용 자원 배정
  투입량 필드의 이해
  투입량 관리와 관계된 옵션
프로젝트 비용 관리
  자원 비용 산정
  고정 비용 산정
  초기 계획 설정
  완료율 입력과 실제 비용 확인
  Earned Value 분석
보고서
  보고서의 소개
  보고서의 종류
시각적 보고서
  시각적 보고서의 소개
  시각적 보고서의 종류
매크로
  매크로 기록
  매크로 보기
  Visual Basic
  매크로 보안
시간의 상호 영향 관계
  개념 이해
  시간의 상호 영향 관계 설정간격 활용

35:25

38:07

22:57

08:02

10:57

09:51

 

6부. 마무리

핵심 정리

08:43


기타 참고사항

구 분 내 용
제공 내역

동영상 온라인 과정, 학습교안(PDF), 학습Q&A게시판, 수료증

학습 방법 - 동영상 강좌 수강
[배움터]-[MY배움터]에서 강좌명을 클릭하여 [공부방]이 나타나면
각 목차를 클릭하여 동영상 강좌를 수강합니다.
- 교안 및 예제파일 다운로드
[공부방] 우측 상단의 [학습자료실] 버튼을 클릭하면 학습에 필요한
PDF교안 및 예제 파일을 다운로드 받습니다.
- 재수강 방법
수강 기간이 끝난 후 강좌 내용을 다시 학습하시고
싶은 경우에는 학습 기간이 종료 된 언제라도 [MY배움터]에서
마일리지나 신용카드 결제를 이용하여 수강 기간을 연장하여
학습할 수 있습니다.
수료증

- 학습진도율 50% 이상일 때 수료하실 수 있습니다.
- 학습 종료 후 [MY 배움터]-[신청내역]-[처리현황]에서
[수료] 단추를 눌러 수료증을 인쇄할 수 있습니다.



강사소개
 

남웅찬

現 (주)피엠오피스 대표

[주요 활동 사항]

- MS Project 커뮤니티 운영 (cafe.naver.com/pmoffice)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너

[전문 분야]

- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅

[주요 경력]

- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업

[저서]

- 실전 프로젝트 관리를 위한 MS Project 2007 (2010년 4월, 디지털북스)
- Step by Step Microsoft Project 2007 (2008년 7월, 정보문화사)
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수


 

 



neversa*** 공동 업무와 연계 업무를 도식화하는 기법을 익히고 의사결정과 통제가 용이해졌습니다.  (2016-01-10)

    

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