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과정명
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MS Project 2013을 활용한 프로젝트 관리 실무 (1) |
| 강사명 |
남웅찬
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| 학습방식 |
온라인
동영상 과정 |
| 제품 및 버전 |
MS Project 2013 |
| 수준 |
초급 |
| 수강기간 |
12주
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| 수강료 |
385,000원(VAT포함)
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프리미엄 회원 30% 할인 
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| 예상학습시간 |
40시간 00분 |
| 동영상시간 |
20시간 10분
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| 마일리지 적립 |
38,500점 |
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▶ 과정소개
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• 본 과정은 글로벌 스탠다드 프로젝트 관리 소프트웨어, MS Project 2013을 활용하여 초보자도
전문가 수준으로 프로젝트를 관리하는 방법을 실습 중심으로 학습합니다.
• MS Project를 활용하여 프로젝트를 성공적으로 수행한 다양한 산업 분야 별 국내외
모범 사례를 벤치마크하여 실전 프로젝트 관리의 노하우를 체득합니다.
• 교육 중 일정 관리, 자원의 투입량 관리, 예산 등 분야 별 프로젝트 계획서와 성과 보고서를
작성하는 방법을 실습합니다.
• MS Project 2013을 활용한 프로젝트 관리 실무 과정은 2개로 나누어져 있으며
본 과정은 MS Project 2013을 활용한 프로젝트 관리 실무 과정은 첫번째 과정입니다.
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▶ 학습목표
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• MS Project 활용 포인트 이해
• 프로젝트 공정표 작성과 일정 관리 테크닉
• 자원의 프로젝트 별 투입량 관리
• 프로젝트 진도 관리와 보고서 작성
• 프로젝트 서식(Project Template) 작성의 노하우
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▶ 학습대상
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• MS Project 2013을 체계적으로 학습하고 싶으신 분
• 프로젝트 관리자(PM), 프로젝트 리더(PL), 프로젝트 팀원
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▶
커리큘럼
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구분 |
학습내용 |
시간
(분:초) |
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MS
Projec 소개 |
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MS Project의 활용
포인트 |
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MS Project의 경쟁력 |
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MS Project 2013의
주요 기능 소개 |
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제품 구성 안내 |
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MS Project 제품 종류 |
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전사적 프로젝트 관리 |
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MS Project의 도입
방식 이해 |
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MS EPM 솔루션의 시스템
요구사항 |
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MS EPM
솔루션 |
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MS Project
Server |
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PMS 구축 |
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사전 설정 |
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화면 구성 |
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보기 표시줄 표시 |
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옵션 설정 |
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프로젝트 착수 |
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프로젝트의 정의 |
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프로젝트 서식 선정 |
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프로젝트 시작 날짜 입력 |
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셰이프 즐겨찾기 |
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프로젝트 범위
계획 |
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WBS 작성 |
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윤곽 검토 |
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프로젝트 일정
계획 기초 |
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수동 작업 모드를 활용한 일정
계획 |
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자동 작업 모드를 활용한 일정
계획 |
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Gantt 차트의 효과적 보기 |
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프로세스 접근
방식의 일정 관리 |
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중요 시점 입력 |
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의존 관계 입력 |
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의존 관계의 작성 원칙 |
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의존 관계 종류
활용 |
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의존 관계의 종류 |
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간격 활용 |
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Gantt
차트의 검토 |
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테이블의 이해 |
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정보 메뉴 |
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테이블의 편집 |
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마우스 오른쪽 메뉴 활용 |
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프로젝트 자원
관리 |
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자원 정보 입력 |
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자원 배정 |
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작업 배정 현황 검토 |
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자원 배정 현황 검토 |
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팀 플래너 검토 |
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시간 표시 막대 |
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시간 표시 막대의 소개 |
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시간 표시 막대에 추가 |
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시간 표시 막대 편집 |
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오피스로 옮기기 |
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시간 표시 막대 확인 사항 |
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프로젝트 보고 |
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그림 복사 |
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인쇄 |
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XPS로 내보내기 |
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PDF로 내보내기 |
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웹에 게시 |
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39:33 |
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30: 26 |
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35: 13 |
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44: 55 |
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34: 30 |
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20: 07 |
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54: 46 |
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23: 36 |
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23: 30 |
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13: 32 |
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30: 12 |
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36: 11 |
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21: 54 |
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프로젝트의 재활용 |
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프로젝트 서식 등록 |
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프로젝트 이동 |
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자동 연결 옵션 |
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초기 계획 설정 |
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진행 상황 Gantt |
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초기 계획 설정 |
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초기 계획 지우기 |
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목표 백업 |
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목표 일정 비교 |
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중간 계획 설정 |
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프로젝트 실적 입력 |
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완료율 입력 |
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작업 비활성화 |
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메모 입력 |
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프로젝트 업데이트 |
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개체 삽입 |
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하이퍼링크 |
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통합 프로젝트 관리 |
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자원 공유 |
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통합 프로젝트의 구성 |
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외부 작업 |
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통합 프로젝트의 분석 |
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통합 프로젝트 확인 사항 |
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주공정과 버퍼 관리 |
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주공정의 개념 이해 |
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의존 관계 활용과 주공정 분석 |
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마감일 활용과 주공정 분석 |
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날짜 제한 활용과 주공정 분석 |
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전체 여유 시간의 관리 |
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주공정 기법 확인 사항 |
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프로젝트 일정 기준의 활용 |
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프로젝트 시작 날짜 기준의 일정 |
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프로젝트 완료 날짜 기준의 일정 |
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일정 기준과 프로젝트 이동 |
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일정 상태 분석 |
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상태 표시기 필드 활용 |
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지연된 작업 표시 |
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진행선의 용도 이해 |
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진행선 표시 기준 설정 |
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진행선 서식 설정 |
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히스토리 진행선 표시 |
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프로젝트 비교 |
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테이블의 이해 |
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프로젝트 비교 기능 소개 |
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프로젝트 비교 실습 |
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WBS 코드 |
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WBS 코드의 이해 |
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WBS 코드 정의 실습 |
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모범 사례 검토 |
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개요 번호의 활용 |
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일정 보조 데이터 입력 |
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되풀이 작업 |
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작업 나누기 |
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검사 메뉴 |
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이동 메뉴 |
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27:20 |
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35:14 |
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33:19 |
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29:15 |
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19:13 |
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24:45 |
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17:19 |
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27:17 |
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26:40 |
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41:28 |
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19:07 |
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19:22 |
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19:21 |
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28:05 |
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26:25 |
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22:45 |
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33:53 |
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20:12 |
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23:28 |
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33:51 |
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22:53 |
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34:16 |
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34:16 |
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30:08 |
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21:16 |
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기타 참고사항
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구 분 |
내 용 |
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제공 내역 |
동영상 온라인 과정, 학습교안(PDF), 학습Q&A게시판, 수료증 |
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학습 방법 |
- 동영상 강좌 수강
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