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성공적인 프로젝트 관리를 원하십니까?
Microsoft Project 2002는 프로젝트 관리자가 프로젝트를 체계적으로 기획하고 분석하는 업무를 지원하는
도구입니다. 오피스 제품군에 속해있기 때문에 사용법이 쉽고 편리하며, 타 애플리케이션과 데이터 호환성과 확장성이 매우
뛰어납니다.
Microsoft Project 2002를 사용하면 프로젝트의 일정 및 자원 투입 계획을 체계적으로 세울 수 있으며
여러 가지 일정 자동 분석 기능들을 편리하게 사용할 수 있습니다. 또한 프로젝트 진행 상황을 업데이트하여 리스크 관리를
수행할 있으며 관련 사항을 이메일로 팀원들에게 자동 배포할 수도 있습니다.
오피스튜터에서는 효과적으로 프로젝트 관리를 원하시는 분들을 위하여 MS Project 전문 파트너 엔테크나인과 함께 프로젝트 관리 방법론의
체득과 Microsoft Project의 실무 적용을 주제로 Microsoft Project 스페셜리스트 교육
과정을 개설하였습니다. |
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일시 : 6/30(월)~7/2(수) 9시~18시 (총 24시간)
장소 : 기업정보화 지원센터 (지하철 1호선 종각역, 제일은행 본점빌딩 16층 )
교육대상 :
기업 프로젝트 관리 실무자, 기업체 임원, 경영 컨설턴트, 경영 기획팀, 정보시스템 기획자,
제조/건설 프로젝트 관리자, Microsoft Project 사용자
제공자료 :
교재 + 평가판 CD + 수료증 + MS Project 수강생 전용 커뮤니티 멤버쉽
(온라인Q&A, 자료실, 예제 다운로드, 회원간 정보 교류)커리큘럼
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구분 |
진행 내용 |
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1일차 MS Project의
기초 이해 |
1교시: MS Project
소개 |
- MS Project 제품군의 적용 방법론
- 프로젝트 정보의 분석 기법
- MS Project의 서식 파일 작성 기법
- 프로젝트 관리 기준의 적용 사례 분석 |
| 2교시: 사전 설정 사항 입력 |
- 프로젝트 정보 입력
- 달력 설정 (프로젝트/ 작업 / 자원)
- 속성 입력
- 옵션 설정
- 사용자정의 구성의 이해 |
| 3교시: WBS와 의존 관계 |
- 작업 목록 입력과 조정
- 기간 값 입력방식 확인
- 개요 수준 설정
- 의존 관계의 설정 |
| 4교시: 일정 계획의 조정 |
- 작업 간격의 설정
- 제약 조건의 이해
- 요주의경로 타당성 분석
- 마감일 설정 |
| 5교시: 자원 정보 입력 |
- 자원 정보 입력
- 자원 시트 테이블의 이해
- 자원 배정
- 복수 자원 배정 시 고려사항 |
| 6교시: 자원 조정 |
- 자원별 작업 시간 조정
- 자원 배정 평준화의 이해
- 자원별 작업량 확인을 위한 스타일 시트 구성 |
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2일차
진행 상황
관리 실습 |
1교시: 작업 진행 관리의 이해 |
- 현재 계획의 확정
- 초기 계획의 저장 및 삭제
- 중간 계획의 확인과 히스토리 관리 기법
- 프로젝트 통계의 이해 |
| 2교시: 진행 상황 업데이트 1 |
- 프로젝트 업데이트 방식
- 일정대로 업데이트 방식
- 작업 업데이트
- 작업 진행 관리 테이블과 보기의 구성 |
| 3교시: 진행 상황 업데이트 2 |
- 배정 정보 업데이트
- 배정 정보 관리 테이블과 보기의 구성
- 초과 작업 시간 관리 스타일 시트의 작성 |
4교시: 진행 상황 분석 1
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- 작업 진행 관리 테이블과 보기의 구성
- 추가 작업(rework) 및 삭제 작업의 관리
- 일정 재조정(rescheduling) 기법
- 초기 계획의 갱신 시점 |
| 5교시: 진행 상황 분석 2 |
- 프로젝트 일정 차이 분석
- 자동 분석 테이블의 작성
- 모범 관리 기준 분석 필드의 예
- 그래픽 표시기의 활용
- 프로젝트 함수의 이해와 실습
- 진행 상황 데이터의 적용 |
| 6교시: 진행 상황 분석 3 |
- 상황 보고 날짜의 입력
- 분석 시점별 일정 평가 기법
- 상황 보고서 작성 기법
- 상태 분석을 통한 리스크 관리 |
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3일차
프로젝트
서식 작성 실습 |
1교시: 필터와 그룹화 |
- 정렬
- 필터 (일반필터, 강조필터, 자동필터, 사용자정의)
- 복수 필터와 관리 기준의 적용 기법
- 그룹화 (그룹화 편집, 사용자정의) |
| 2교시: 테이블과 보기의
사용자정의 |
- MS Project의 필드, 테이블, 보기의 이해
- 관리 기준을 적용한 테이블의 이해
- 용도별 테이블의 작성
- 관리 기준별 보기 구성
- 보기별 진행 상황 관리 기법
- 사용자 정의의 시스템 구성 (Global.mpt) |
| 3교시: 보기별 편집 |
- 보기별 특성의 이해
- 보기별 레이아웃과 스타일 편집
- 날짜 표시줄의 활용 및 편집
- Gantt 차트 텍스트 구성 및 편집
- 막대 스타일 편집
- 레이아웃 편집
- 그리기 메뉴와 개체 삽입의 활용 |
4교시: 멀티 프로젝트의 기초
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- 멀티 프로젝트의 특징과 고려 사항
- 자원 그룹 파일을 이용한 자원 공유
- 프로젝트 파일의 병합
- 프로젝트 파일의 삽입
- 통합 프로젝트 파일의 관리 |
| 5교시: 멀티 프로젝트의 활용 |
- 통합 프로젝트 일정 관리 기법
- 동시 프로젝트 리스크 관리
- 일정 충돌의 확인과 조정
- 외부 작업 설정
- 여러 프로젝트의 작업 환경 저장
- 멀티 프로젝트의 보기 구성 기법 |
| 6교시: 프로젝트의 보고 |
- 프로젝트 파일의 인쇄 설정
- 다른 애플리케이션으로 데이터 내보내기
- 프로젝트 보고서의 이해
- 프로젝트 보고서 출력하기 |
커리큘럼 다운로드 받기 :
Project_Specialist.doc (150KB)
** 수강생 특전 **
본 교육과정을 수강하시는 분들께 6/30일에 오픈하는 Project 2002 온라인 과정
(동영상 30시간,6주 과정)을 무료로 수강하실 수 있는 혜택을 드립니다.(165,000원 상당)
[
Project 2002온라인 과정 자세히 보기 ] |
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교육 과정 특징 |
- 오프라인 실습 교육을 통하여 모든 교육 내용이 실습으로 진행되므로 초보자도 이해하기 쉽습니다.
- 온라인 과정을 함께 제공하여 동영상(VOD) 반복 학습으로 보다 분명하게 이해할 수 있으며, 24시간 언제나 학습할 수
있습니다.
- 모범 프로젝트 서식 파일을 검토하면서 교육을 진행하므로 실무 도입 포인트를 명쾌하게 이해할 수 있습니다.
- 토론형 실습 수업으로 실무 운영과 관련한 수강생의 질문에 조목조목 자세한 답변을 제공합니다.
- 체계적인 실무 프로젝트 관리론을 연계한 MS Project의 적용 방법론을 제시합니다. |
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강사 소개 |
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강사 |
남 웅 찬
(주)엔테크나인 기획팀장 (
http://www.ntech9.com ) |
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경력 |
現
㈜엔테크나인 기획팀장
現
사단법인 한국프로젝트관리기술회(PROMAT)
홍보출판위원
現
다우 교육원 위탁 교육 강사
現
뉴호라이즌컴퓨터교육센터 전임 강사
現
웹타임 전임 강사
現
프로젝트사용자모임(www.project2000.co.kr) 운영자
現
정기교육 수강생 전용 커뮤니티(www.freechal.com/msproject)
운영자
現
사단법인 한국프로젝트관리기술회(PROMAT) 회원
現
미국 프로젝트사용자모임 회원 (www.mpug.org:
Microsoft Project User’s Group) |
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저서 |
성공
프로젝트를 위한 전략과 실전, Microsoft Project 2000 (베스트북, 2002년 4월)
프로젝트 관리 전문가를 위한 Microsoft Project 2002 실무 (베스트북, 2003년 7월 예정)
Microsoft Project 2000 뉴호라이즌컴퓨터교육센터 교재 (2001년 4월)
Microsoft Project 2000 교육용 교재 (2000년 10월)
한국의 외국인 투자 환경과 경쟁력 (공저, 매일경제/1998년) |
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주요 강의 경력 |
‘Microsoft와
함께하는 제품 설명회’ 진행
Microsoft Project 2002 워크샵 진행 (오피스튜터 공동 주최)
Microsoft IW Product Training (Microsoft Project 부문) 진행
뉴호라이즌컴퓨터교육센터 실용 프로젝트 관리론 과정 강사
Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 2002 세미나 발표 진행
테크노유니버스 Microsoft Project 정기 교육 진행
중소기업진흥공단(중진공) 연수원 전임 강사
ESI Project Management Professional Course 수료 (George Washington Univ.)
Thinkers Inc. 기획팀장
매일경제TV 보도국 |
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수강료 |
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440,000원(VAT, 중식, 교재비 포함) |
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MS-프로젝트 도입 효과 |
* 성공적인 프로젝트의 기획과 관리 방법론을 제시합니다.
* 조직 내에 진행되는 프로젝트의 업무 일정 계획을 체계적인 형식으로 제공하며, 일정 관리를 위한 입체적인 자* 동 분석
기능을 다양하게 제공합니다.
* 목표 일정에 대한 합리적인 자원 관리 계획을 적용할 수 있습니다.
* 프로젝트 진행 시 발생하는 문제점을 분석하고 대응 계획을 세울 수 있습니다.
* 프로젝트의 실행 예산을 체계적으로 관리할 수 있습니다.
* 현재 프로젝트와 신규 프로젝트를 통합하여 조직 내의 여러 일정들을 관리할 수 있습니다. |
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찾아오시는 길 |
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- 제일은행 본점빌딩 16층 기업정보화지원센터(지하철 1호선 종각역)

[컴퓨터 교육장 내부 보기]
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행사 문의 |
- 오피스튜터 (전국공통) 1544-4102 담당자: 정진희
- 엔테크나인 (02) 467- 8240 담당자: 박리라(기획팀) |
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