과 정 명

Microsoft Project를 활용한 프로젝트 관리 전문가 과정
교육일정 9/1(월) ~ 9/4(목)
교육시간 09:00 ~ 18:00 (총 32시간, 4일 과정)
신청마감 8월 29일(금) 오후6시까지
비    용 550,000원 (VAT,중식, 교재비 포함)
** 수강생 특전 **

본 교육과정을 수강하시는 분들께 6/30일에 오픈하는 Project 2002 온라인 과정
(동영상 30시간,6주 과정)을 무료로 수강
하실 수 있는 혜택을 드립니다.(220,000원 상당)

[ Project 2002온라인 과정 자세히 보기 ]

목    표

Microsoft Project 2002는 프로젝트 관리자가 프로젝트를 체계적으로 기획하고 분석하는 업무를 지원하는 도구입니다. 오피스 제품군에 속해있기 때문에 사용법이 쉽고 편리하며, 타 애플리케이션과 데이터 호환성과 확장성이 매우 뛰어납니다.
오피스튜터에서는 효과적으로 프로젝트 관리를 원하시는 분들을 위하여 프로젝트 관리 방법론의 체득과 Microsoft Project의 실무 적용을 주제로 제2회 Microsoft Project 교육 과정을 개설합니다.

교육대상

기업 프로젝트 관리 실무자, 기업체 임원, 경영 컨설턴트, 경영 기획팀, 정보시스템 기획자, 제조/건설 프로젝트 관리자, Microsoft Project 사용자

수    준 초/중급
선수과정
후속과정 Microsoft Project 2002 server 과정 (10월초 개강예정)
강의교재 오피스튜터에서 제작한 강좌용 교재 (남웅찬님 집필)
교육방식 컴퓨터 실습 교육
내    용
구분 진행 내용
1일차

MS Project의
 기초 이해와
일정 계획 수립

1교시
 MS Project 소개

- 교육 자료 전달 및 안내 사항 전달
-
수강생 상견례
-
MS Project 주요 기능 소개
- 질의 응답

2교시
MS Project 소개

- MS Project 제품군의 적용 방법론
- 프로젝트 정보의 분석 기법
- MS Project의 서식 파일 작성 기법
- 프로젝트 관리 기준의 적용 사례 분석

3교시
사전 설정 사항 1

- 프로젝트 시작 날짜 설정
- 프로젝트 달력의 작성과 적용
- 일정 관리를 위한 시간 개념의 이해

4교시
사전 설정 사항 2

- 자원 달력과 작업 달력의 작성 및 적용
- 속성 입력
- 옵션 설정 확인 사항
- 사용자정의 구성의 이해

5교시
WBS 실습

- 프로젝트 범위 계획의 이해
- 모범 WBS 사례 분석
- 작업 목록 입력과 조정
- 기간 값 입력방식 확인
- 개요 수준 설정
- 중요 시점의 의해
- 중요 시점 계획 관리 차트의 작성

6교시
의존 관계의 입력

- 합리적인 일정 계획 수립 방법
- 의존 관계의 적용
- 의존 관계의 활용 포인트 정리

7교시
일정 계획의 조정

- 작업 간격의 설정
- 날짜 제한의 이해와 실습
- 마감일 설정
- 시나리오 별 의존 관계 예제 입력 실습

8교시
일정 분석

- 요주의 경로(CP)의 이해
- 요주의 경로의 확인
- 요주의경로 타당성 분석
- 여러 요주의 경로의 활용
- 여유 시간 조작

2일차

자원 배정과
진행 상황
관리 실습

1교시
자원 정보 입력

- 자원 정보 입력
- 자원 시트 테이블의 이해
- 자원 자원 시트 테이블의 구성
- 자원 필터 실습
- 자원 그룹화 실습

2교시
자원 배정

- 자원 배정 시 확인 사항
- 배정 일정의 고정 요소와 가변 요소 이해
- 작업 종류 설정과 자원 배정

3교시
자원 조정

- 자원별 작업 시간 조정
- 자원 배정 평준화의 이해
- 자원별 작업량 확인을 위한 스타일 시트 구성
- 자원 일정의 확정

4교시
작업 진행 관리의 이해

- 현재 계획의 확정
- 초기 계획의 저장 및 삭제
- 중간 계획의 확인과 히스토리 관리 기법
- 프로젝트 통계의 이해
- 프로젝트 서식의 재활용 이해

5교시
진행 상황 업데이트 1

- 진행 상황 관리 방법론 설명
- 프로젝트 업데이트 방식 실습
- 일정대로 업데이트 방식 실습
- 작업 업데이트 방식 실습

6교시
진행 상황 업데이트 2

- 작업 진행 관리 테이블과 보기의 구성
- 배정 정보 업데이트 방식 이해
- 배정 정보 관리 테이블과 보기의 구성
- 초과 작업 시간 관리 스타일 시트의 작성

7교시
진행 상황 분석 1
 

- 프로젝트 일정 차이 분석
- 자동 분석 테이블의 작성
- 모범 관리 기준 분석 필드의 예
- 그래픽 표시기의 활용
- 프로젝트 함수의 이해와 실습
- 진행 상황 데이터의 적용

8교시
진행 상황 분석 2

- 작업 진행 관리 테이블과 보기의 구성
- 일정 재조정(rescheduling) 기법
- 초기 계획의 갱신 시점
- 추가 및 삭제 작업 관리

3일차

일정 분석과
보고의 편집

1교시
일정 상태 분석

- 상태 분석을 통한 리스크 관리 이해
- 상황 보고 날짜의 입력
- 분석 시점별 일정 평가 기법
- 상황 보고서 작성 기법

2교시
일정 분석 필드의 작성

- 진행 상황 분석의 방향성
- 텍스트 필드 활용 실습
- 플래그 필드의 활용 실습
- 번호 필드의 활용 실습
- 기타 사용자 정의 필드 활용

3교시
필터와 그룹화

- 필터 실습 (일반필터, 강조필터, 자동필터)
- 사용자 정의 필드 실습 (대화형, 비교, 검색, 문제점)
- 복수 필터와 관리 기준의 적용 기법
- 정렬 실습

4교시
그룹화 실습

- 그룹화의 용도 이해
- 사용자 정의 그룹화 실습 1 (작업)
- 사용자 정의 그룹화 실습 2 (배정)
- 사용자 정의 그룹화 실습 3 (자원)

5~6교시
WBS 코드와
개요 코드

- WBS 코드의 용도와 개념 이해
- 모범 WBS 코드 사례 분석
- WBS 코드 정의 실습
- WBS 코드 활용 실습
- 개요 코드의 용도와 이해
- 개요 코드의 입력 실습
- 개요 코드 그룹화 실습

7교시
테이블과 보기의
 사용자정의

- 관리 기준을 적용한 테이블의 이해
- 용도별 테이블의 작성
- 관리 기준 별 보기 구성
- 보기 별 진행 상황 관리 기법
- 보기 별 필터와 그룹화의 활용

8교시
보기 별 편집과 출력

- 보기 별 특성의 이해
- 날짜 표시줄의 활용 및 편집
- Gantt 차트 텍스트 구성 및 편집
- 막대 스타일 편집
- 레이아웃 편집
- 프로젝트 정보의 출력 실습

4일차

일정 통합 관리
/관리 서식 작성

1교시
문서 관리와
 기타 입력 사항 실습

- 문서와 산출물 관리의 이해
- 모범 메모 활용 사례 분석
- 메모 입력 실습 (작업/자원/배정)
- 메모의 출력
- 하이퍼링크의 활용 사례 분석
- 하이퍼링크 입력 실습
- 텍스트 상자의 활용
- 개체 삽입 예제 분석
- 개체 삽입 실습

2교
 네트워크 다이어그램과
기타 보기

- 모범 네트워크 다이어그램 작성 사례 분석
- 네트워크 다이어그램 레이아웃 편집
- 네트워크 다이어그램 상자 스타일 편집
- 네트워크 다이어그램 상자 서식 편집
- 기타 보기의 활용 방법
- 보기 별 편집 실습

3교시
멀티 프로젝트의 기초

- 일정 통합 관리 방법론 설명
- 모범 멀티 프로젝트 예제 분석
- 멀티 프로젝트의 특징과 고려 사항
- 자원 그룹 파일을 이용한 자원 공유
- 프로젝트 파일을 새 파일에 병합
- 프로젝트 파일을 기존 프로젝트에 삽입

4교시
멀티 프로젝트의 활용

- 통합 프로젝트의 관리를 위한 서식 작성 방법 이해
- 멀티 프로젝트의 그룹화 실습
- 통합 프로젝트 일정 관리 기법
- 외부 작업 설정
- 여러 프로젝트의 작업 환경 저장
- 멀티 프로젝트의 보기 구성 기법

5교시
프로젝트 원가 관리

- 원가 관리의 개념 이해
- 자원 비용 설정 실습
- 고정 비용 설정 실습
- 투입 비용 산정
- 원가 관리를 위한 진행 상황 업데이트 실습
- 원가 관리 서식의 작성

6교시
다른 애플리케이션과
데이터 호환

- Word, PowerPoint로 내보내기 실습
- Excel로 작성한 데이터 불러 오기 실습
- Excel로 내보내기 실습 (파일 변환)
- Project 데이터를 Excel 차트로 변환하기 실습
- Outlook 일정 불러오기 실습
- Outlook을 이용한 공동 작업 실습
- Visio 연계 실습

7교시
프로젝트 서식 작성
총정리

- 프로젝트 시나리오 제시
- 데이터 입력 실습
- 강사 Feedback

마무리

- Q&A
- 안내 사항 전달
- 수료식
- 뒤풀이

강사소개 강사
남 웅 찬  現  PM Office 대표(www.pmoffice.co.kr)

경력
現 ㈜PM Office 대표
現 사단법인 한국프로젝트관리기술회(PROMAT) 홍보출판위원
現 오피스튜터 전임강사 (현)
現 뉴호라이즌컴퓨터교육센터 전임 강사 (현)
現 웹타임 전임 강사 (현)
現 다우 교육원 위탁 교육 강사 (현)
前 ㈜엔테크나인 기획팀장
ESI Project Management Professional Course 수료 (George Washington Univ.)
Thinkers Inc. 기획팀장
매일경제TV 보도국
한국외국어대학교 졸업


저서
 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전, Microsoft Project 2000 (베스트북, 2002년 4월)
 프로젝트 관리 전문가를 위한 Microsoft Project 2002 실무 (베스트북, 2003년 7월 예정)
 Microsoft Project 2000 뉴호라이즌컴퓨터교육센터 교재 (2001년 4월)
 Microsoft Project 2000 교육용 교재 (2000년 10월)
 한국의 외국인 투자 환경과 경쟁력 (공저, 매일경제/1998년)


주요 강의 경력
 ‘Microsoft와 함께하는 제품 설명회’ 진행
 Microsoft Project 2002 워크샵 진행 (오피스튜터 공동 주최)
 Microsoft IW Product Training (Microsoft Project 부문) 진행
 뉴호라이즌컴퓨터교육센터 실용 프로젝트 관리론 과정 강사
 Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 2002 세미나 발표 진행
 테크노유니버스 Microsoft Project 정기 교육 진행
 중소기업진흥공단(중진공) 연수원 전임 강사
 ESI Project Management Professional Course 수료 (George Washington Univ.)
 Thinkers Inc. 기획팀장
 매일경제TV 보도국

장    소 종로 제일은행 본점빌딩 16층 기업정보화지원센터 컴퓨터 교육장
[컴퓨터 교육장 내부 보기]
문    의 -오피스튜터 (전국공통) 1544-4102, (직통) 02-3424-4103
담당자: 정진희 lovegomi@officetutor.com * 근무시간 월~금 9-6시
-PM Office TEL: 02-574-8087
수강생특전 1. 개설된 교육과정 중 두 과정 수강시에는 10% 할인을 적용해 드립니다.
2. 단체(5인이상) 수강시 10% 할인을 적용해 드립니다.
무료재수강 수강하신 과목에 대한 충분한 이해를 돕기 위해 오피스튜터에서는 무료 재수강 제도를 도입하고 있습니다. (다음 차수에 한해 동일 과목 1회 재수강 가능)
참가신청 [Microsoft Project를 활용한 프로젝트 관리 전문가 과정]

[ 전체 교육 일정 보기 ]