13회 워크샵은 종료되었습니다.

-- 오피스튜터 9월 MS-Project 교육 일정 --

[온라인 교육] Project 2002 Online 과정(3기)

교육방식 : 교재(3권) + 동영상 강좌 + Q&A
신청기간 : 8월18일~8월29일
교육기간 : 9월1일~10월11일(6주)         more

[실습 교육] Project 2002를 활용한 프로젝트 관리 실무 실습 교육 + 온라인교육

장소:
기업정보화 지원센터(종각역,제일은행 본점 16층)
교육기간 : 9월1일~9월4일 (9~6시, 총32시간)   more

 

과 정 명

[제13회 워크샵] MS Project를 활용한 프로젝트 일정 관리 실무 워크샵

초대의글

효율적인 프로젝트 관리 요소를 무엇이라고 생각하십니까? OfficeTutor가 주최하는 일정관리(Time Management) 실무 워크샵에 참여해 보십시오. 프로젝트 일정 수립 방법부터 성과 분석 및 리스크를 관리하는 전문 지식을 이론이 아닌 실무 중심으로 전개하는 강의를 통하여 배움으로써 여러분도 프로젝트 관리 전문가가 될 수 있습니다.

워크샵 진행은 프로젝트 일정 관리에 필요한 핵심 지식 및 도구의 활용 방법을 PMBOK(A Guide to the Project Management Body Of Knowledge)을 기초한 체계적인 방법론으로 제시하고 시나리오에 근거한 Microsoft Project프로젝트 실무 서식과 운영 기법을 데모로 구현하여, 일정관리 노하우와 활용 팁을 총정리 할 수 있는 귀중한 시간이 될 것입니다. 또한 최근 관심이 높아지고 있는 PMP 자격증에 대한 소개와 온라인 접수 방법 및 출제 유형 등을 소개합니다.

다년간의 프로젝트 수행 경력을 가지고 있으나, 적용 방법론과 실무적인 PM 지식이 필요 하신 분들과 여러 프로젝트를 통합적으로 관리 하기 때문에 일정관리 기준 적용에 어려움이 있으신 분들에게 개념적이고 교과서적인 프로젝트 관리론 에서 벗어나 진정한 실무 프로젝트 전문가가 될 수 있는 계기가 되기를 바랍니다
행사일정 2003년 8월 21일 (목) 9:00 ~ 18:00 (8시간)
행사장소 섬유센터 17층 다이아몬드홀 (약도보기)
신청마감 2003년 8월 20일까지(선착순 100명 마감)
비    용 99,000원(VAT, 중식, 교재 포함)
 
** 참석자 제공자료 **

- 워크샵 자료집
- Microsoft Project 2002 평가판 CD (60일)

** 참석자 특전 **

본 워크샵에 참석하시는 분들께 Project 2002 온라인 과정(22만원) 또는
Project 2002 를 활용한 프로젝트 관리실무 과정(55만원) 10% 할인 혜택을 드립니다.

수강대상

기업 프로젝트 관리 실무자
기업체 임원, 경영 컨설턴트
경영 기획팀, 정보시스템 기획자
제조/건설 프로젝트 관리자
Microsoft Project 사용자

수    준 초/중급 
교육방식 실습교육이 아니라 세미나와 데모로 진행(PC 실습 환경이 제공되지 않습니다.)
내    용

시간

발표 내용

비  고

08:00 ~ 09:00

등록  

09:00 ~ 09:50

프로젝트와 프로젝트 관리자의 역할
프로젝트 관리 도구와 기법의 이해
프로젝트 계획의 작성 절차 및 프로세스의 특성

PMBOK의 지식 구성 체계

PM

10:00 ~ 10:50

일정 계획 수립 방법론 이해
의존 관계 및 제약 조건의 이해

Milestone 설정 및 관리

요주의 경로 분석 기법 소개
최적 일정 조정 기법(Crashing , Fast-tracking)

PM

11:00 ~ 11:50

일정 관리 검토 사항
진행 상황 관리 기법 소개
의사 소통 관리 방법론

PM

12:00 ~ 12:50

일정 계획을 위한 프로젝트 목표 정의
중요 시점 일정 차트 작성

WBS 작성과 산출물 정의

MSP

13:00 ~ 13:50

중식

 

14:00 ~ 14:50

의존 관계 입력
간격 사례 분석 및 입력
날짜 제한 입력

MSP

15:00 ~ 15:50

요주의 경로 확인
마감일 입력
최적 일정 조정
여러 요주의 경로 확인

MSP

16:00 ~ 16:50

진행 상황 업데이트 및 분석
일정 상태 분석의 활용
일정 재조정 실행

MSP

17:00 ~ 18:00

PMP 소개
PMP 응시 방법 및 절차
PMP 문제 유형 설명

기타 질의 응답

PMP

강사소개 [PM, PMP]
노 광 식

 現 PROMAT 대의원 및 2003 심포지엄 추진위원
 現 PROMAT PMP 강사
 現 정보산업 연합회 강사
 PMP (Project Management Professional)
 前 현대건설 사업관리 팀장/정보기획팀장
 삼성, 포스코, 동국제강 근무 (건설, 제조, 엔지니어링, IT분야 경력 보유)
 P3 (Primavera Project Planner) Microsoft Project 2002 전문 강사

[MS-Project]

남 웅 찬
 現 사단법인 한국프로젝트관리기술회(PROMAT) 홍보출판위원
 現 다우 교육원 위탁 교육 강사
 現 뉴호라이즌컴퓨터교육센터 전임 강사
 現 웹타임 전임 강사
 現 프로젝트사용자모임(www.project2000.co.kr) 운영자
 現 정기교육 수강생 전용 커뮤니티(www.freechal.com/msproject) 운영자
 現 사단법인 한국프로젝트관리기술회(PROMAT) 회원
 現 미국 프로젝트사용자모임 회원 (www.mpug.org: Microsoft Project User’s Group)
문    의 (전국공통) 1544-4102, (직통) 02-3424-4104
담당자: 정진희 lovegomi@officetutor.com * 근무시간 월~금 9-6시

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