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  Home > 배움터 > 온라인 교육 > MS Project 워크샵 - (1) 프로젝트 관리의 튼튼한 기초 다지기
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과정명
 
MS Project 워크샵 - (1) 프로젝트 관리의 튼튼한 기초 다지기
강사명

남웅찬

학습방식 온라인 동영상 과정
제품 및 버전 MS Project 2007
수준 초급
수강기간

12주

수강료

77,000원(VAT포함)

 

프리미엄 회원 30% 할인

예상학습시간 11시간 00분
동영상시간

05시간 23분

마일리지 적립 7,700점

  ▶ 과정소개

• MS Project를 활용하여 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있도록 남웅찬 강사의 
  노하우를 집대성한 특별 기획 과정입니다.

• 프로젝트 관리 초보자도 MS Project를 활용하여 프로젝트를 체계적으로 수행할 수 있도록 
  프로젝트의 계획, 실행, 통제를 집중적으로 학습합니다.


  ▶ 학습목표

• MS Project를 활용하여 프로젝트의 범위 계획, 일정 계획, 자원 계획, 비용 계획을
  수립할 수 있습니다.

• 합리적이고 신뢰할 수 있는 프로젝트 계획을 쉽고 빠르게 시각적으로 표현하는 
  방법을 이해할 수 있습니다.


  ▶ 학습대상

• IT, 건설, Engineering 등 프로젝트 업종의 리더인 분 
• 프로젝트관리 및 관련분야의 컨설턴트. 프로젝트관리 관련 전문인 분 
• 프로젝트팀과 연계된 조직관리자. 프로젝트를 의뢰하는 발주자인 분


커리큘럼

학습내용

시간
(분:초)

1부.
오리엔테이션
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Microsoft Project의 소개
  프로젝트의 정의
  프로젝트 관리 전문 소프트웨어
  MS Project vs MS Excel
  MS Project를 활용한 프로젝트 관리
  MS Project의 특징
  MS Project의 다양한 보기와 형식
  MS Project 서식의 예
  Gantt 차트 보기
  그룹화와 필터
  달력 보기
  네트워크 다이어그램 보기
  자원 시트 보기
  자원 배정 현황 보기
  진행 상황 Gantt 보기
  여러 프로젝트의 통합 관리
  통합 프로젝트의 구성 예
  자원의 프로젝트 별 참여 현황 보고 예
  메모의 활용과 문서의 삽입

 

프로젝트 관리 소프트웨어의 역할

 

MS Project의 경쟁력
2. 적용 사례
  소각장 건설 프로젝트
  하수처리장 개선 프로젝트
  반도체 개발 프로젝트
  주문형 리모콘 개발 프로젝트
  원전 설비 제작 프로젝트
  조선 프로젝트
  중공업 설비 제작 프로젝트
  2002 한일월드컵
  기술 개발 프로젝트
3. MS EPM 솔루션
  전사적 프로젝트 관리
  MS EPM 솔루션
  MS EPM 솔루션의 구성 요소
  Enterprise 프로젝트 계획의 작성
  MS Project에 대한 평가
18:45
 
 
 
 
 
 
 
 

19:58

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

15:43

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2부.
프로젝트 계획 수립
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Microsoft Project 기본 설정
  MS Project 기본 설정 사항
  파일 종류
  화면 구성
  메뉴 모음 (Menu Bar)
  도구 모음 (Tool Bar)
  보기 표시줄 (View Bar)
  [도구 - 옵션]의 중요 설정
  - 새 작업을 삽입할 때 작업량 고정
  - 삽입하거나 이동한 작업을 자동 연결
  - 새 작업을 만들 때 기간을 확정하지 않음
2. 범위 계획 수립
  프로젝트 착수의 절차
  프로젝트 서식(Template) 선정
  프로젝트 이름 정의
  프로젝트 시작 날짜 입력
  프로젝트 범위 계획의 절차
  WBS (Work Breakdown Structure)
  작업의 종류
  WBS의 작성
  행의 삽입과 삭제
  행의 위치 이동
  개요 수준의 펼치기/접기
  중요 시점 (Milestone)
  중요 시점의 예
  중요 시점 차트
  텍스트 스타일
  중요 시점이 강조된 텍스트 스타일
  되풀이 작업
  프로젝트 제목의 표시
  개요 번호 표시
3. 일정 계획 수립 I
  프로젝트 일정 계획의 절차
  프로젝트 일정의 계획
  기간의 이해
  연속 시간(elapsed time)의 이해
  프로세스 접근 방식 일정 관리
  의존 관계의 입력 (FS: finish-to-start)
  선택한 작업으로 이동
  의존 관계 vs 날짜 제한
  날짜 제한의 취소
  의존 관계의 Divergence와 Convergence
  프로세스와 겹치는 기간
  Lead Time의 활용
  Lag Time의 활용
  날짜의 입력
4. 일정 계획 수립 II
  의존 관계의 종류 활용
  간격 기능의 활용
  의존 관계 종류와 간격의 입력 방법
  완료 후 시작 (FS)
  동시 시작 (SS), 동시 완료 (FF)
  시작 후 완료 (SF)
  레이아웃
  작업 나누기
  작업 나누기 확인 사항
  작업 정보 대화 상자
  열 삽입
  열 정의
  열의 위치 이동
  마우스 포인터의 활용
  의존 관계 확인 사항
5. 자원 계획 수립
  자원 계획 수립의 절차
  [자원 시트] 보기
  자원 배정
  자원의 제거와 바꾸기
  자원 배정 검토
  배정 현황 보기
  일별 작업량 편집
  자원 배정 검토
  배정 표시/숨기기
  배정 행 강조
21:23
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25:02
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27:42
 
 
 
 
 
 
 
22:58
 
 
 
 
 
 
20:38
 
 
 
 
 
 
 
26:48
 
 
 
 
 
 
18:09
 
 
 
 
 
 
 
 
14:44
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3부.
프로젝트 진행 상황 관리
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. 표준 서식의 재활용
  프로젝트 경험의 재활용
  날짜 조정
  프로젝트의 유형화
  자동 연결
  프로젝트 서식 (Project Template)
  프로젝트 서식 등록
  프로젝트 서식 선택
2. 기준 계획의 확정
  진행 상황 Gantt 보기
  초기 계획 설정
  현재 필드와 초기 계획 필드
  목표의 확정
  목표 지우기
  일정 차이 분석
  진행 상황 관리
  목표의 백업
  초기 계획과 사본 필드
  여러 초기 계획 Gantt
  이전 목표치 복원
  확인 사항
3. 진행 상황 분석
  진행 상황 관리의 절차
  [작업 진행 관리] 도구 모음 활용
  완료율 입력
  일정 상태 분석
  현재 날짜 vs 상황 보고 날짜
  현재 날짜의 확인
  현재 날짜선의 표시
  현재 날짜와 상황 보고 날짜
  학습 내용 정리
4. 프로젝트 정보의 전달
  그림 복사
  인쇄
  인쇄 배율
  인쇄 - 페이지 설정
  인쇄 - 범례
  인쇄 시 날짜 표시줄의 조정
5. 정보의 검토
  메모의 활용
  메모의 개체 삽입 방식
  메모의 확인
  메모의 인쇄
  하이퍼링크
17:26
 
 
 
 
 
 
 
29:53
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11:32
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16:46
 
 
 
 
 
 
16:14
 
 
 
 
 


샘플 이미지

MS Project 서식의 예 Microsoft Project 화면

프로젝트 착수의 절차

프로젝트 일정의 계획

레이아웃 자원 계획 수립의 절차
Gantt차트 표준 서식의 재활용
날짜 조정 메모의 인쇄 예


기타 참고사항

구 분 내 용
제공 내역 온라인 강좌 + 교안 + 학습예제 + 수료증
학습 방법
- 동영상 강좌 수강
  [배움터]-[MY배움터]에서 강좌명을 클릭하여 [공부방]이 나타나면 각 목차를 클릭하여 동영상 강좌를 수강합니다.
- 교안 및 예제파일 다운로드
  [공부방] 우측 상단의 [학습자료실] 버튼을 클릭하면 학습에 필요한 PDF교안 및 예제 파일을 다운로드 받습니다.
- 재수강 방법
  수강 기간이 끝난 후 강좌 내용을 다시 학습하시고
싶은 경우에는 학습 기간이 종료 된 언제라도 [MY배움터]에서 마일리지나 신용카드 결제를 이용하여 수강 기간을 연장하여 학습할 수 있습니다.
혜택
- 5 PDU 제공
- 수강생 전용 커뮤니티 멤버쉽
  (온라인Q&A, 자료실, 예제 다운로드, 회원간 정보 교류)
- 수강생 전용 카페를 통한 지속적인 정보 교류
  카페 바로 가기 => http://cafe.naver.com/pmptutor
수료증
- 학습진도율 50% 이상일 때 수료하실 수 있습니다.
- 학습 종료 후 [MY 배움터]-[신청내역]-[처리현황]에서
[수료] 단추를 눌러 인쇄 가능합니다.


강사소개
 

남웅찬

現 (주)피엠오피스 대표

[주요 활동 사항]

- MS Project 커뮤니티 운영 (cafe.naver.com/pmoffice)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너

[전문 분야]

- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅

[주요 경력]

- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업

[저서]

- 실전 프로젝트 관리를 위한 MS Project 2007 (2010년 4월, 디지털북스)
- Step by Step Microsoft Project 2007 (2008년 7월, 정보문화사)
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수


 

추천 과정

프로젝트 범위 관리를 위한 WBS 작성 테크닉
MS Project 2007을 활용한 프로젝트 관리 실무
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (1) 개요, 범위, 일정
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (2) 원가, 품질
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (3) 인적 자원, 의사 소통
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (4) 리스크 및 조달 관리
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (5) 사회적 및 전문가적 책임, PMP 핵심정리

관련서비스

 



shins*** 수강시 실무에 많은 도뭄이 돼요... (2009-11-15)

    

온라인 단과
과정 문의

전화번호 : 1544-4102 (4번)
상담시간 : 평일 09:00 ~ 18:00 (점심시간 11:30 ~ 12:30 제외)
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