일반 회원 33,000원
프리미엄 서비스 회원 무료
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초대의 글
프로젝트 관리자에게 필요한 프로젝트 관리 지식을 명쾌하게
정리하여
프로젝트 리더십과 의사 소통 기술을 다질 수 있도록 체계적으로 개발되었습니다.
프로젝트의 착수부터 종료까지 단계 별 지침과 다양한 지식 도구를 검토하며
성과가 분명한 리더, 의사 소통 능력이 탁월한 리더의 방법을 공개합니다.
'프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 과정'은 다음과 같이 총5차에 걸쳐
진행될 예정이며, 본 세미나는 5차에 해당하는 세미나 입니다.
1차 : 개요, 범위, 일정 <== [
온라인 과정 보기 ]
2차 : 비용, 품질<== [
온라인 과정 보기 ]
3차 : 인적 자원 관리, 의사 소통 관리
4차 : 위험 관리, 조달 관리 5차 : 사회적 및 전문가적 책임, PMP 대비 핵심 정리, 문제 풀이 (6/9)
세미나 목표
프로젝트의 성공을 위한 프로젝트 관리 프로세스, 다양한 서식 작성 방법, 관리 지침을
포함하는 실전 방법론을 이해합니다. 프로젝트 관리 전문 소프트웨어, MS Project의 사용법을 이해하여 프로젝트의 범위,
일정, 자원, 비용을 계획 및 통제합니다. 프로젝트 관리자로서 성공적으로 조직을 이끌어 나가는 방법을 이해합니다. PMP 시험 합격을 위한 노하우를 이해합니다.
참가비 (VAT포함)
일반회원 : 33,000원
프리미엄 서비스 회원 : 무료
기업ASP 서비스 회원 : 무료
기업 프리미엄 서비스 회원 : 무료 (최대 3인 무료 참석 가능)
이 책은 협상은 테크닉이 아닌 ‘상대의 마음을 움직이는 기술’이며 과학적으로 원리를 파악하고 체계적인
교육과정을 거치면 누구나 쉽게 습득할 수 있는 방법이라는 점을 강조하면서 5천여 명의 대한민국
CEO와 임원진들의 검증을 거친 협상의 노하우를 10가지로 집약하여 소개하고 있다.
"Boys! be Ambitious!", "선영아, 사랑해", "세상에 없던 쇼를 하라!" 등 우리
뇌리에 딱 꽂혀 절대 잊혀지지 않는 (즉 '스틱!'되는) 스티커 메시지는 어떻게 창조되는 걸까? 이
책은 그 궁금증에 대한 대답으로, 10여년 동안 스티커 메시지 수만 가지를 분석하여 그 메시지들이
공통적으로 갖고 있는 6가지 특성을 밝힌 것이다.
'말' 속에는 우리의 마음, 심지어 신체까지 움직이는 강력한 힘이 있다. 대학 강의뿐 아니라, 수십
년 동안 학생들의 수업을 진행해왔던 저자 할 어반은, 실제 실험과 연구를 통해 말의 힘이 얼마나
강력한지를 보여준다. 그는 사람들이 가장 듣기 싫어하는 말은 무엇인지, 특히 직원들이, 학생들이,
친구들이, 그리고 소비자들이 가장 듣기 싫어하는 혹은 가장 듣고 싶어 하는 단어가 무엇인지를 아주
구체적으로 알려주면서...
세미나 수강생을 위한 전용 카페가 개설되었습니다.
카페 자료실에는 1차~5차에 해당하는 자료들이 업데이트 될 예정이며,
그 외 프로젝트에
대한 유용한 정보들을 수강생 분들과 공유할 수 있도록 운영되고 있습니다.
참가대상
IT, 건설, Engineering 등 프로젝트 업종의 리더인 분
프로젝트관리 및 관련분야의 컨설턴트. 프로젝트관리 관련 전문인 분
프로젝트팀과 연계된 조직관리자. 프로젝트를 의뢰하는 발주자인 분
PMP 시험 자격 취득을 준비하시는 분
행사안내
등록 신청은 웹에서만 가능합니다. (선착순 80명)
점심식사 및 세미나 교재는 세미나 당일 제공되지 않습니다.
세미나 교안은 참석자 분들께 1일전 PDF 형식으로 제공됩니다. (별도 안내)
좌석이 한정되어 있사오니 반드시 사전등록을 해 주시기 바랍니다.
주차권은 제공되지 않으니, 대중교통을 이용해 주시기 바랍니다.
행사 진행 방식
실습형 교육이 아니라
데모 방식으로 진행되는 세미나
커리큘럼
시 간
진 행
09:00 ~ 09:30
등록
09:30 ~ 10:15
▶ 사회적 및 전문가적 책임
1. 사회적 및 전문가적 책임
1) 전문가적 책임의 개념
2) 전문가적 책임의 영역
3) PMP Code of Professional Conduct
4) PMP Code of Ethics
10:30 ~ 11:15
2. PMP 대비 문제 풀이
1) 핵심 정리
2) 출제 경향 분석
3) 문제 풀이
11:30 ~ 12:15
▶ 프로젝트 관리 역량 강화
1. 성공적인 프로젝트 관리의 준비
1) 프로젝트의 성공을 위한 지침
2) 프로젝트 포트폴리오 관리의 지식
2. MS Project의 활용 포인트
1) PMBOK 지식과 MS Project의 관계
2) MS EPM 솔루션의 기능 소개
3) MS EPM 솔루션의 도입 안내
12:15 ~ 13:30
점심 시간
13:30 ~ 14:15
▶ PMP
합격을 위한 준비
1. PMP 대비 핵심 정리
1) PMBOK의 구조 총정리
2) PMI-ism 총정리
3) 프로젝트 관리 용어 총정리
2. 합격의 노하우
1) PMP 시험의 출제 경향
2) 필승 합격 전략
14:30 ~ 15:15
▶ 테스트와
문제 풀이
1. 난이도 하(下)의 문제 풀이
1) 테스트
2) 해설
3) 확인 학습
15:30 ~ 16:15
2. 난이도 중(中)의 문제 풀이
1) 테스트
2) 해설
3) 확인 학습
16:30 ~ 17:15
3. 난이도 상(上)의 문제 풀이
1) 테스트
2) 문제 풀이
3) 확인 학습
4. 안내 사항 전달
* 세미나 시간 및 진행 내용은
사정에 따라 변경될 수 있습니다.
강사소개
남웅찬
現 (주)피엠오피스 대표(www.pmoffice.co.kr)
[주요 활동 사항]
- MS Project 커뮤니티 운영 (www.freechal.com/msproject)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너
[전문 분야]
- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅
[주요 경력]
- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업
[저서]
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수
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1차 : 개요, 범위, 일정 <== [
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