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  Home > 배움터 > 온라인 교육 > MS Project 워크샵 - (2) 실전 프로젝트 관리의 기술 익히기
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과정명
 
MS Project 워크샵 - (2) 실전 프로젝트 관리의 기술 익히기
강사명

남웅찬

학습방식 온라인 동영상 과정
제품 및 버전 MS Project 2007
수준 초급
수강기간

12주

수강료

77,000원(VAT포함)

 

프리미엄 회원 30% 할인

예상학습시간 12시간 00분
동영상시간

05시간 37분

마일리지 적립 7,700점

  ▶ 과정소개

• MS Project를 활용하여 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있도록 남웅찬 강사의 
  노하우를 집대성한 특별 기획 과정입니다.

• 실제로 프로젝트를 진행할 때 활용할 수 있는 가장 중요한 기법을 엄선하여 
  프로젝트 관리 역량을 강화할 수 있도록 준비한 교육입니다.


  ▶ 학습목표

• MS Project를 활용하여 프로젝트의 범위 계획, 일정 계획, 자원 계획, 비용 계획을
  수립할 수 있습니다.

• 합리적이고 신뢰할 수 있는 프로젝트 계획을 쉽고 빠르게 시각적으로 표현하는 
  방법을 이해할 수 있습니다.


  ▶ 학습대상

• IT, 건설, Engineering 등 프로젝트 업종의 리더인 분 
• 프로젝트관리 및 관련분야의 컨설턴트. 프로젝트관리 관련 전문인 분 
• 프로젝트팀과 연계된 조직관리자. 프로젝트를 의뢰하는 발주자인 분


커리큘럼

학습내용

시간
(분:초)

4부.
고급 프로젝트 관리 1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. 오리엔테이션
  기본 지식 확인 학습
  - 프로젝트 지향의 사고 전환
  - 프로젝트 관리
  - MS Project의 활용 절차
  - 프로젝트 착수의 절차
  - 프로젝트 범위 계획의 절차
  - 프로젝트 일정 계획의 절차
  - 프로젝트 자원 계획의 절차
  - 기준 계획의 확정
  - 진행 상황 관리의 절차
  - 정보의 검토
  주요 학습 목표 소개
  - 통합 프로젝트(master project) 관리
  - 중요 일정의 확인 - CPM 기능
  - 요주의 작업의 관리
  - WBS 코드
  - 프로젝트 버전 비교

 

- 자원 배정 평준화

 

- PERT 분석 = 3점 산정
2. 여러 프로젝트 관리
  여러 프로젝트 관리의 절차
  자원 그룹의 활용
  자원 공유
  자원 배정
  자원 그룹의 활용 장점
  통합 프로젝트(master project) 관리
  통합 프로젝트 구성 방법 1
  통합 프로젝트 구성 방법 2
  통합 프로젝트의 구성
  통합 프로젝트 작성 예
  프로젝트 폴더 관리
  삽입 프로젝트 정보 대화 상자
  외부 작업
  통합 프로젝트에서의 그룹화
  자동 필터의 활용
  통합 프로젝트의 달력 보기
  확인 사항
  자원 그룹 파일의 수정
3. 주공정과 버퍼 관리
  요주의 작업의 관리
  프로젝트 관리 일정 관리의 초점
  전체 여유 시간
  의존 관계에 의한 요주의 작업 확인
  마감일 활용 프로젝트 일정 계획 수립
  마감일의 입력
  마감일의 활용
  확인 사항
  마감일에 의한 요주의 작업 확인
  의존 관계 vs 날짜 입력
  날짜 제한의 활용
  날짜 제한에 따른 요주의 작업 확인
  전체 여유 시간의 계산 근거
  요주의 작업과 요주의 제외 작업
  전진 계산 vs 후진 계산
  여유 시간의 효과적인 활용
  전체 여유 시간의 가치
  전체 여유 시간의 확보
  요주의 경로의 확인 사항
4. 주공정 관리 서식 작성
  테이블 (Table)
  작업 테이블의 종류
  요주의 작업 관리 보기 작성
  보기 (View)
  새로운 보기의 작성
  전체 여유 시간 표시 방법
  Gantt 차트 마법사
  요주의 작업과 전체 여유 시간의 시각화
  전체 여유 시간 관리 실습
  여유 시간과 전체 여유 시간 계산
  일정 계획 수립 기법의 기본 사고
5. 프로젝트 일정 기준의 활용
  프로젝트 일정 기준
  프로젝트 완료 날짜 기준의 일정 관리
  프로젝트 일정 관리 확인 사항
23:45
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

12:01

 
 
 
 
 
 
 

29:27

 
 
 

24:04

 
 
 

21:22

 
 
 
 
 

11:30

 
 
 
 

22:23

 
 
 
 

29:41

 
 
 
 
 
 
 
 

17:28

 
 
 
 
 

25:27

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16:57
 
 
 
5부.
고급 프로젝트 관리 2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. WBS 코드
  WBS 코드 정의
  WBS 코드
  WBS 코드의 예
  신제품 개발 프로젝트의 WBS 코드 예
  건설 프로젝트의 WBS 코드 예
  WBS 코드의 활용 예: 위험 관리 대장
  WBS 필드 활용의 예: WBS 선행 작업
  프로젝트 번호 부여 체계
  개요 번호의 표시
  WBS 코드 활용 실습
2. 프로젝트 버전 비교
  변경 사항의 추적
  프로젝트 버전 비교
  옵션 설정
  프로젝트 버전 비교 결과물
  버전 비교, V1, V2 동시 보기
  버전 비교 필터와 테이블
  버전 비교 메모
3. 자동 배정 평준화
  자원의 작업량 확인 (자원 그래프 보기)
  자원 배정 평준화
  투입량 검토
  초과 배정의 문제 해결 방법
  초과 배정의 확인
  [우선 순위] 필드 기준의 평준화
  평준화 적용 예외 사항
  평준화 Gantt
26:04
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23:22
 
 
 
 
 
 
 
33:30
 
 
 
 
 
 
 
 


샘플 이미지

   
   
   
   
   
   
   
   


기타 참고사항

구 분 내 용
제공 내역 온라인 강좌 + 교안 + 학습예제 + 수료증
학습 방법
- 동영상 강좌 수강
  [배움터]-[MY배움터]에서 강좌명을 클릭하여 [공부방]이 나타나면 각 목차를 클릭하여 동영상 강좌를 수강합니다.
- 교안 및 예제파일 다운로드
  [공부방] 우측 상단의 [학습자료실] 버튼을 클릭하면 학습에 필요한 PDF교안 및 예제 파일을 다운로드 받습니다.
- 재수강 방법
  수강 기간이 끝난 후 강좌 내용을 다시 학습하시고
싶은 경우에는 학습 기간이 종료 된 언제라도 [MY배움터]에서 마일리지나 신용카드 결제를 이용하여 수강 기간을 연장하여 학습할 수 있습니다.
혜택
- 5 PDU 제공
- 수강생 전용 커뮤니티 멤버쉽
  (온라인Q&A, 자료실, 예제 다운로드, 회원간 정보 교류)
- 수강생 전용 카페를 통한 지속적인 정보 교류
  카페 바로 가기 => http://cafe.naver.com/pmptutor
수료증
- 학습진도율 50% 이상일 때 수료하실 수 있습니다.
- 학습 종료 후 [MY 배움터]-[신청내역]-[처리현황]에서
[수료] 단추를 눌러 인쇄 가능합니다.


강사소개
 

남웅찬

現 (주)피엠오피스 대표

[주요 활동 사항]

- MS Project 커뮤니티 운영 (cafe.naver.com/pmoffice)
- 오피스튜터 전임 강사
- KAIST EMDEC 전임 교수
- 삼성첨단기술연수소 프로젝트관리 과정 강사
- 아주대학교 중소기업인력개발센터 강사
- 다우데이타 프로젝트 지원 전속 파트너

[전문 분야]

- MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육
- MS Project 기반의 전사적 프로젝트 관리(EPM) 환경 구축
- 프로젝트 관리 방법론 교육
- PMP 준비 과정
- 프로젝트 관리 컨설팅

[주요 경력]

- 한국마이크로소프트 MS EPM Forum 진행
- KAIST 기술경영 전문가 과정 프로젝트 관리 부문 진행
- 사단법인 프로젝트관리기술회 심포지엄 공로패 수상
- 주한미군 MS Project Training in English 진행
- Microsoft Japan 초청 Microsoft Project 세미나 발표 진행
- 중소기업진흥공단 연수원 제품 개발 프로젝트 관리 과정 진행
- (주)엔테크나인 기획팀장
- T hinkers Inc. 기획팀장
- 매일경제TV 보도국
- 한국외국어대학교 졸업

[저서]

- 실전 프로젝트 관리를 위한 MS Project 2007 (2010년 4월, 디지털북스)
- Step by Step Microsoft Project 2007 (2008년 7월, 정보문화사)
- Step by Step Microsoft Project 2003 (2004년 9월 정보문화사)
- Microsoft Project 프로젝트 관리 실무 (2004년 4월 베스트북)
- 성공 프로젝트를 위한 전략과 실전 Microsoft Project 2000
(2002년 5월 베스트북)
- 기업체 프로젝트 관리 실무 맞춤형 교재 다수


 

추천 과정

성공적인 프로젝트의 출발
프로젝트 범위 관리를 위한 WBS 작성 테크닉
MS Project 2007을 활용한 프로젝트 관리 실무
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (1) 개요, 범위, 일정
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (2) 원가, 품질
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (3) 인적 자원, 의사 소통
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (4) 리스크 및 조달 관리
프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 - (5) 사회적 및 전문가적 책임, PMP 핵심정리
MS Project 워크샵 - (1) 프로젝트 관리의 튼튼한 기초 다지기

관련서비스

 

    

온라인 단과
과정 문의

전화번호 : 1544-4102 (4번)
상담시간 : 평일 09:00 ~ 18:00 (점심시간 11:30 ~ 12:30 제외)
메일주소 : edu2@officetutor.com

 
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